これまで、サロンを失敗させてしまう人の

共通点を見てみると、

「欲」

かな。と思います。

プレイヤーとしてすごい人と経営者として

スゴイ人は全く別物です。

一流の方はそれに対してわきまえて

いることも多いので失敗しません

ですが、結構失敗している人を

見ていると、プレイヤーとしては優秀であること

が共通してみられます。

さまざまな業界のトッププレイヤーを

見てきましたが、ひとりで月に何千マンと

稼ぐ個人事業主さんもいます。

だからと言って、その方が会社を起業したら

成功するのか？

それはまた別の問題ではあります。

あるサロンのオーナーが言いました。

このサロンをちゃんとした企業にしたい

と。

あれあれ？

この前は人を育てたい。

っていってませんでした？

って感じです。

よくよく話すと目標があり過ぎて

何も達成できていない。

でも、自分がプレイヤーなので、とりあえずは

経営出来ている・・・。

ただの自転車操業ですね。

いろいろな経営者セミナーにも参加して

頑張っている様子もありました。

私が思うに、その人は経営に目を向けて

しまった時点で結局なにも手に入れられなく

なってしまったな。という感想です。

経営をどういう経営として行っていくのか？

自分の裁量をしることも大切です。

私が知っている限りですが、経営して成功

されている方はやっぱり仲間がいて、

仲間にしっかりと支えられている、もしくは

メンターがいて、きちんとした道しるべを

しめしてくれていると言った感じではあります。

ちゃんとした企業を知らない人にちゃんとした

企業は作れません。

自分が本当にしたいことをブレずに

考えるのも大切ですね。

私はというと、私のメソッドで高単価の

メニューにして、サロンを健全に

安定的に運営できるお手伝いがしたい！

という気持ちが一番です！

私の場合、絶対向いているのがサポーター

としての業務なんです。

カウンセリングしかりですが、相手の悩みや

ニーズを聞き出して、出来ることで提供する！

そしてその方が豊かになっていくお手伝いを

する！

この業務が絶対に向いていると知っています。

なので、基本的にはこのスタンスの仕事を

しています。

そういった仕事がすきなので、大変だと思われる

ことでもあまり苦にならないですし、

やっぱり、出来た方が喜んでもらえるのが

何よりこちらもうれしい。

私が役に立つことがうれしい！

と、お母さん気質なんでしょうかね・・・。

なので、売り上げを上げていても、ただの

「欲」

に支配されると、サロンの健全化は出来なく

なります。

サロンを大きくするだけの器があるかどうか

プレイヤーとしてなのか、経営者としてなのか

どちらが向いているかを知ることで、

失敗も開始しやすくなります。

少しの欲は自分を高めてくれる

スパイスになりますが、並外れた

欲望は失敗を招きます。

いきなり並外れた欲をもつのでは

ないので、どんどん欲望が強くなって

分からなくなってしまうようです。

土台のないところに、何か建てても

崩れてしまいます。

いつも足固めだけはしておきたいですね！

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